{"id":12714,"date":"2025-02-11T10:04:39","date_gmt":"2025-02-11T08:04:39","guid":{"rendered":"https:\/\/mostazacomunicacion.com\/?p=12714"},"modified":"2025-02-11T10:04:39","modified_gmt":"2025-02-11T08:04:39","slug":"a-las-mujeres-nos-han-ensenado-a-ser-perfectas-yo-les-digo-que-sean-valientes-pero-no-perfectas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mostazacomunicacion.com\/en\/a-las-mujeres-nos-han-ensenado-a-ser-perfectas-yo-les-digo-que-sean-valientes-pero-no-perfectas\/","title":{"rendered":"\u201cA las mujeres nos han ense\u00f1ado a ser perfectas. Yo les digo que sean valientes, pero no perfectas\u201d"},"content":{"rendered":"<div  class=\"tatsu-HybQ2lxdoj tatsu-section  tatsu-bg-overlay   tatsu-clearfix\" data-title=\"\"  data-headerscheme=\"background--dark\"><div class='tatsu-section-pad clearfix' data-padding='{\"d\":\"0px 0px 34px 0px\"}' data-padding-top='0px'><div class=\"tatsu-row-wrap  tatsu-wrap tatsu-row-one-col tatsu-row-has-one-cols tatsu-medium-gutter tatsu-reg-cols  tatsu-clearfix tatsu-r1emnlg_so\" ><div  class=\"tatsu-row \" ><div  class=\"tatsu-column  tatsu-bg-overlay tatsu-one-col tatsu-column-image-none tatsu-column-effect-none  tatsu-S1mngldio\"  data-parallax-speed=\"0\" style=\"\"><div class=\"tatsu-column-inner \" ><div class=\"tatsu-column-pad-wrap\"><div class=\"tatsu-column-pad\" ><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-B1QTllOis  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-B1QTllOis.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<p><em>En el <strong>D\u00eda Internacional de la Mujer y la Ni\u00f1a en la Ciencia<\/strong> hablamos con <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mar-porras\/\"><strong>Mar Porras<\/strong><\/a>, <strong>Marketing Manager<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda multinacional Ricoh. Psic\u00f3loga de formaci\u00f3n, su carrera siempre ha estado vinculada con el entorno STEM, ocupando diferentes posiciones dentro del equipo de marketing de Ricoh durante m\u00e1s de 35 a\u00f1os y, desde 2012, como voluntaria en diferentes iniciativas STEM. En 2019 empez\u00f3 su andadura el <a href=\"https:\/\/www.stemwomen.eu\/\">STEM WOMEN CONGRESS<\/a> y hoy, 11 de febrero de 2025, se lanza la STEM WOMEN ASSOCIATION, de la que Mar es Global President, para potenciar el impacto de su prop\u00f3sito y cerrar la brecha de g\u00e9nero STEM a nivel local e internacional. En 2022 le fue otorgado el PREMI DONA TIC 2022 como a Mejor Divulgadora y en el 2023 recibi\u00f3 una Menci\u00f3n Honor\u00edfica del Premio Creu Casas, \u201cDones per canviar el m\u00f3n\u201d.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-Bkc9bldis  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-Bkc9bldis.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfQueda mucho por hacer para atraer talento femenino STEM? \u00bfVamos por el buen camino?<\/h2>\n<p>Queda mucho por hacer, pero s\u00ed, vamos por buen camino. Con la pandemia y los mensajes que \u00faltimamente se producen en la sociedad, la sensaci\u00f3n puede ser de dar un paso atr\u00e1s, y recuperarse es dif\u00edcil porque hablamos de una verdadera transformaci\u00f3n cultural y social.<\/p>\n<p>S\u00ed que hay un avance, pero necesitamos acelerarlo porque el <em>gap<\/em> que se est\u00e1 generando cada vez ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil de resolver en el futuro, porque actualmente no se est\u00e1 cubriendo la demanda de trabajos del entorno tecnol\u00f3gico: no lo cubrimos en general, y menos con las mujeres.<\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-HyIyN5UVn  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-HyIyN5UVn.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les crees que son las claves para atraer m\u00e1s talento femenino en sectores con menos representaci\u00f3n?<\/h2>\n<p>Cuando empezamos con el STEM WOMEN ANNUAL REPORT, que es un an\u00e1lisis de c\u00f3mo impactan las iniciativas relacionadas en el \u00e1mbito STEM, empezamos a medir y tener conciencia de la necesidad de tener datos para poder establecer objetivos y planes de acci\u00f3n.<\/p>\n<p>Gracias a \u00e9l, dibujamos el STEM WOMEN JOURNEY, en el que pudimos diferenciar dos etapas de las mujeres: la primera, de 0 a 16 a\u00f1os, es la de inspiraci\u00f3n y, la segunda, la que est\u00e1 enfocada en el entorno laboral: carreras universitarias, desarrollo profesional\u2026<\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-SJgA79IE2  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-SJgA79IE2.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfDebemos actuar en estas dos etapas?<\/h2>\n<p>Actualmente necesitar\u00edamos 150 a\u00f1os para cerrar la brecha de g\u00e9nero en el mundo laboral. Por ello, es clave impactar en estas dos etapas porque, por ejemplo, hemos podido identificar que los sesgos de g\u00e9nero se desarrollan entre los 0 y 6 a\u00f1os. Es vital fomentar una educaci\u00f3n sin sesgos, sobre todo para las ni\u00f1as, para transmitirles los valores de la tecnolog\u00eda, ense\u00f1ar para qu\u00e9 sirve realmente, establecer referentes pr\u00f3ximos\u2026<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n debemos llegar a las mujeres en la etapa laboral, para consolidar la carrera de muchas o frenar su abandono en los estudios STEM. Adem\u00e1s, la natalidad, que cada vez es m\u00e1s baja, dificulta poder cubrir esta demanda de perfiles que coment\u00e1bamos anteriormente. Para ello, queremos potenciar su <em>reskilling<\/em> en el entorno laboral. <\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-Hye4N5I4h  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-Hye4N5I4h.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfVes diferencia entre hace 5-10 a\u00f1os y ahora respecto al conocimiento de las STEM?<\/h2>\n<p>S\u00ed que hay diferencia, porque somos muchas m\u00e1s personas las que intentamos llegar, con m\u00e1s iniciativas, m\u00e1s profesionales y actores que trasladan el mismo mensaje. El <a href=\"https:\/\/www.stemwomen.eu\/sobre-stem\/\">STEM WOMEN CONGRESS<\/a> se cre\u00f3 porque surgi\u00f3 de la voluntad de mujeres del mundo tecnol\u00f3gico para construir este <em>hub<\/em> de iniciativas, personas voluntarias, profesionales, empresas agentes el cambio, educaci\u00f3n y la parte de organismos oficiales.<\/p>\n<p>Las transformaciones sociales, eso s\u00ed, requieren tiempo para cambiar desde patrones de conducta y modelos sociales, a cat\u00e1logos de juguetes, organigramas de empresa\u2026 Estamos intentando que esa fuerza que antes iba en paralelo ahora sea como un <em>funnel<\/em> que confluya con todas las fuerzas e impacte mucho m\u00e1s.<\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-SJuBNq84n  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-SJuBNq84n.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo gestion\u00e1is el talento femenino STEM en Ricoh?<\/h2>\n<p>Participamos en iniciativas que ya est\u00e1n creadas en el mercado como, por ejemplo, el \u2018Technovation Girls\u2019, presente en m\u00e1s de 100 pa\u00edses, en el que se pide a ni\u00f1as que miren su entorno social, identifiquen una necesidad y desarrollen una aplicaci\u00f3n para darle soluci\u00f3n. En Ricoh impulsamos la iniciativa internamente y fue un \u00e9xito en cuanto a la participaci\u00f3n, el compromiso interno y su impacto.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n patrocinamos el STEM WOMEN CONGRESS desde su inicio en Barcelona, Madrid y Portugal, donde damos visibilidad a perfiles internos en clave de diversidad e inclusi\u00f3n, por ejemplo, en 2023 el primer directivo que entrevist\u00e9 en un nuevo espacio que pretend\u00eda conectar a los hombres sensibilizados con los sesgos de g\u00e9nero, bajo el t\u00edtulo \u201cEl privilegio de la invisibilidad\u201d, fue nuestro CEO, Ram\u00f3n Martin. <\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-H1RDVqIN2  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-H1RDVqIN2.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 iniciativas o proyectos han sido un \u00e9xito en Ricoh?<\/h2>\n<p>Adem\u00e1s de impulsar acciones desde el marco m\u00e1s gen\u00e9rico en los procesos de selecci\u00f3n, el uso del lenguaje inclusivo o acciones contempladas en pol\u00edticas de empresa, entre otras, tenemos nuestras propias iniciativas: por ejemplo, creamos un programa, el proyecto \u2018Ariadna\u2019, que fue para ayudar a las mujeres a conocerse, quererse y a creer en ellas a trav\u00e9s de un ejercicio de reflexi\u00f3n, din\u00e1micas de sensibilizaci\u00f3n y marca personal que les ayuda a posicionarse en el \u00e1mbito laboral.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n, la integraci\u00f3n de Ricoh en el STEM WOMEN CONGRESS ha sido un \u00e9xito, Technovation Girls, as\u00ed como la visibilidad de referentes de mi entorno de mentoras del M2m, programa de mentor\u00eda de la UPC en el que empec\u00e9 hace 12 a\u00f1os, cuando me plante\u00e9 que quer\u00eda un mundo mejor para mis hijas: necesitaba abrir un camino para ellas, y sumar la empresa en la que llevo 35 a\u00f1os era una buena forma de empezar.<\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-SJHYV9I4h  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-SJHYV9I4h.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 recomendar\u00edas a una empresa que quiere empezar a impulsar su talento femenino interno y atraer m\u00e1s mujeres STEM?<\/h2>\n<p>Les dir\u00eda que los datos son las palancas, sin datos no puedes actuar. Antes muchas empresas acud\u00edan a nuestra asociaci\u00f3n para pedir asesoramiento en materia STEM desde nuestra visi\u00f3n y experiencia. Y por nuestra parte, antes lo hac\u00edamos de forma voluntaria, pero sent\u00edamos que ten\u00edamos que hacer algo m\u00e1s y por eso hemos dise\u00f1ado un pack de servicios para empresas.<\/p>\n<p>Pero los datos requieren de una herramienta de medici\u00f3n, el STEM GENDER INDEX, un indicador para que las empresas se puedan medir para compararse de forma transversal y establecer la hoja de ruta acorde con los resultados. Lo pondremos en marcha durante este a\u00f1o, as\u00ed que\u2026 a las empresas solo les falta una cosa: \u00a1contratarnos!<\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-rku9CTUNh  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-rku9CTUNh.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es el STEM Tour que hab\u00e9is organizado desde Volkswagen y el STEM WOMAN CONGRESS? \u00bfCu\u00e1l es el impacto de este tipo de proyectos en el territorio?<\/h2>\n<p>Fruto de los datos generados por nuestro Annual Report, podemos ver los gaps en el territorio, como por ejemplo la falta de acciones e iniciativas en los entornos rurales. Por ello el STEM Women Congress y el equipo de Volkswagen Group Espa\u00f1a Distribuci\u00f3n, con el apoyo de nuestras voluntarias, organizaron el a\u00f1o pasado una <a href=\"https:\/\/comunicacion.volkswagengroupdistribucion.es\/2024\/10\/02\/arranca-stem-tour-casi-3-000-km-en-coche-electrico-para-fomentar-vocaciones-cientificas-entre-ninas-y-jovenes\/\">prueba piloto que fue todo un \u00e9xito<\/a>.<\/p>\n<p>Con un veh\u00edculo el\u00e9ctrico ID. Buzz totalmente personalizado con la imagen del proyecto, hemos recorrido 3000 kil\u00f3metros en siete comunidades aut\u00f3nomas, con paradas en una veintena de colegios, llegando a m\u00e1s de 1250 ni\u00f1os y ni\u00f1as. El contacto con el alumnado y el profesorado ha sido muy enriquecedor para todas las voluntarias y las mujeres del STEM Team de Volkswagen Group Espa\u00f1a. As\u00ed que este a\u00f1o estamos deseando repetir esta experiencia.<\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-BJbCu6Muh  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-BJbCu6Muh.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 papel desempe\u00f1a la comunicaci\u00f3n y, en concreto, la comunicaci\u00f3n interna, en la transformaci\u00f3n y el cambio de la sociedad y las compa\u00f1\u00edas?<\/h2>\n<p>La comunicaci\u00f3n es clave para la transformaci\u00f3n social y empresarial: permite alinear valores, objetivos, estrategias\u2026 La comunicaci\u00f3n interna, en concreto, ayuda a alinear con la cultura, la cohesi\u00f3n\u2026 Existen dos claves que ayudan a empoderar a las personas y a impulsar el cambio: la transparencia, que es clave para dar impulso a los equipos y asumir nuevos retos, y la confianza, un valor sin el que nada funciona.<\/p>\n<p>Hablamos de una transformaci\u00f3n social y cultural: la comunicaci\u00f3n sensibiliza y genera \u2018conciencia activa\u2019, ya es que impacta y hace posible ir hacia entornos m\u00e1s equitativos y sensibles.<\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-Hk0IXVDFyl  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-Hk0IXVDFyl.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>En una reciente entrevista comentaste que el informe anual que realiza el STEM WOMEN CONGRESS se\u00f1ala que, incluso si todas las ni\u00f1as de 0 a 16 a\u00f1os optaran por carreras STEM, no alcanzar\u00edamos una presencia femenina del 50\/50 en el sector hasta el a\u00f1o 2050. \u00bfHay alguna forma de acelerar el proceso?<\/h2>\n<p>Es clave concienciar a toda la sociedad. Necesitamos personas directivas que abran camino a las mujeres, que compartan el mensaje de que la diversidad es realmente una palanca de cambio y animar a que las mujeres se animen a postular por posiciones directivas.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n necesitamos padres y madres que acompa\u00f1en a sus hijos sin sesgos en la toma de decisiones, que el profesorado sea promotor de un futuro sin sesgos y gobiernos que apuesten por ello independientemente de sus ideolog\u00edas, con una educaci\u00f3n de calidad.<\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-BJJYXEvYyg  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-BJJYXEvYyg.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo podemos llegar a esas ni\u00f1as y mujeres j\u00f3venes para que se planteen centrar su carrera en el \u00e1mbito STEM? Si pudieses compartir un consejo a tu joven &#8216;yo&#8217; sobre su futuro profesional, \u00bfqu\u00e9 le dir\u00edas?<\/h2>\n<p>Tengo claros dos mensajes: en primer lugar, con\u00f3cete bien a ti misma. En segundo lugar, que decidan desde el conocimiento: no pretendemos que todo el mundo haga carreras tecnol\u00f3gicas, pero queremos que decidan siendo conscientes de sus decisiones y poner mucha pasi\u00f3n en el proceso, porque eso es lo que ayudar\u00e1 que consigan lo que se propongan.<\/p>\n<p>Y, por \u00faltimo, un mensaje que les traslado a mis hijas, pero se lo digo a todo el mundo: disfruta de cada momento y no tengas miedo a equivocarte, los errores forman parte del aprendizaje, los errores son oportunidades de crecimiento y requieren de valent\u00eda. A las mujeres nos han ense\u00f1ado a ser perfectas. Yo les digo que sean valientes, pero no perfectas. <\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-Hkq574PKyx  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-Hkq574PKyx.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style>\n<h2>\u00bfTe imaginabas estar donde te encuentras hoy?<\/h2>\n<p>\u00a1Yo quer\u00eda ser m\u00e9dico, no tiene nada que ver con lo que soy ahora! No me lo imaginaba para nada. Miro atr\u00e1s, veo mi recorrido y pienso que s\u00ed es posible pensarlo. Ahora me veo, todo lo que hago y todo lo que he hecho, el STEM WOMEN CONGRESS y el lanzamiento hoy de la STEM WOMEN ASSOCIATION, que es una c\u00e1psula potente para poner en marcha proyectos e incrementar la presencia femenina en la sociedad\u2026 Empezamos en Espa\u00f1a, pero ahora estamos en m\u00e1s lugares, y seguimos expandi\u00e9ndonos para cumplir nuestro prop\u00f3sito de cambiar el mundo. Quiz\u00e1 estos impactos de mi infancia son el reflejo de lo que soy ahora. Inconscientemente, ah\u00ed est\u00e1n.<\/p>\n<\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-HJ-cmq8Nn  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-HJ-cmq8Nn.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;}<\/style><\/div><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-divider-wrap  tatsu-Bk2Ul6kpj   \"  ><style>.tatsu-Bk2Ul6kpj .tatsu-divider{height: 1px;width: 100%;background: #efefef;}.tatsu-Bk2Ul6kpj.tatsu-divider-wrap{text-align: left;}<\/style><hr class=\"tatsu-divider\"\/><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-normal-button tatsu-button-wrap   tatsu-SkUZdlOii   \"><a class=\"tatsu-shortcode mediumbtn tatsu-button left-icon rounded   bg-animation-none  \" href=\"mailto:mostaza@mostazacomunicacion.com\" style= \"\"  aria-label=\"Contacta con nosotros\" data-gdpr-atts={} >Contacta con nosotros<\/a><style>.tatsu-SkUZdlOii .tatsu-button{background-color: #dbaa00;color: #ffffff ;}<\/style><\/div><\/div><\/div><div class = \"tatsu-column-bg-image-wrap\"><div class = \"tatsu-column-bg-image\" ><\/div><\/div><div class=\"tatsu-overlay tatsu-column-overlay tatsu-animate-none\" ><\/div><\/div><style>.tatsu-row > .tatsu-S1mngldio.tatsu-column{width: 100%;}.tatsu-S1mngldio.tatsu-column > .tatsu-column-inner > .tatsu-column-overlay{mix-blend-mode: normal;}.tatsu-S1mngldio > .tatsu-column-inner > .tatsu-top-divider{z-index: 9999;}.tatsu-S1mngldio > .tatsu-column-inner > .tatsu-bottom-divider{z-index: 9999;}.tatsu-S1mngldio > .tatsu-column-inner > .tatsu-left-divider{z-index: 9999;}.tatsu-S1mngldio > .tatsu-column-inner > .tatsu-right-divider{z-index: 9999;}@media only screen and (max-width:1377px) {.tatsu-row > .tatsu-S1mngldio.tatsu-column{width: 100%;}}@media only screen and (min-width:768px) and (max-width: 1024px) {.tatsu-row > .tatsu-S1mngldio.tatsu-column{width: 100%;}}@media only screen and (max-width: 767px) {.tatsu-row > .tatsu-S1mngldio.tatsu-column{width: 100%;}}<\/style><\/div><\/div><\/div><div class=\"tatsu-row-wrap  tatsu-wrap tatsu-row-one-col tatsu-row-has-one-cols tatsu-medium-gutter tatsu-reg-cols  tatsu-clearfix tatsu-BJl2_Ve_jj\" ><div  class=\"tatsu-row \" ><div  class=\"tatsu-column  tatsu-bg-overlay tatsu-column-empty tatsu-one-col tatsu-column-image-none tatsu-column-effect-none  tatsu-HJ3dNeuoo\"  data-parallax-speed=\"0\" style=\"\"><div class=\"tatsu-column-inner \" ><div class=\"tatsu-column-pad-wrap\"><div class=\"tatsu-column-pad\" ><\/div><\/div><div class = \"tatsu-column-bg-image-wrap\"><div class = \"tatsu-column-bg-image\" ><\/div><\/div><div class=\"tatsu-overlay tatsu-column-overlay tatsu-animate-none\" ><\/div><\/div><style>.tatsu-row > .tatsu-HJ3dNeuoo.tatsu-column{width: 100%;}.tatsu-HJ3dNeuoo.tatsu-column > .tatsu-column-inner > .tatsu-column-overlay{mix-blend-mode: normal;}.tatsu-HJ3dNeuoo > .tatsu-column-inner > .tatsu-top-divider{z-index: 9999;}.tatsu-HJ3dNeuoo > .tatsu-column-inner > .tatsu-bottom-divider{z-index: 9999;}.tatsu-HJ3dNeuoo > .tatsu-column-inner > .tatsu-left-divider{z-index: 9999;}.tatsu-HJ3dNeuoo > .tatsu-column-inner > .tatsu-right-divider{z-index: 9999;}@media only screen and (max-width:1377px) {.tatsu-row > .tatsu-HJ3dNeuoo.tatsu-column{width: 100%;}}@media only screen and (min-width:768px) and (max-width: 1024px) {.tatsu-row > .tatsu-HJ3dNeuoo.tatsu-column{width: 100%;}}@media only screen and (max-width: 767px) {.tatsu-row > .tatsu-HJ3dNeuoo.tatsu-column{width: 100%;}}<\/style><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"tatsu-section-background-wrap\"><div class = \"tatsu-section-background\" ><\/div><\/div><div class=\"tatsu-overlay tatsu-section-overlay\"><\/div><style>.tatsu-HybQ2lxdoj .tatsu-section-pad{padding: 0px 0px 34px 0px;}.tatsu-HybQ2lxdoj .tatsu-section-offset-wrap{transform: translateY(-0px);}.tatsu-HybQ2lxdoj > .tatsu-bottom-divider{z-index: 9999;}.tatsu-HybQ2lxdoj > .tatsu-top-divider{z-index: 9999;}.tatsu-HybQ2lxdoj .tatsu-section-overlay{mix-blend-mode: normal;}<\/style><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mar Porras, Marketing Manager de la compa\u00f1\u00eda multinacional Ricoh. 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