La respuesta a esta pregunta, según Jeff Bezos, CEO de Amazon, es lo que definiría la marca personal. Cuando expresas tu opinión, publicas un artículo o interactúas en redes sociales, lo quieras o no dejas un rastro en l@s demás y acabas siendo percibid@ de tantas formas como personas hay. Pero cuando eres tú quien decides qué rastro quieres dejar y posicionarte claramente como referente en tu sector, obtener mayor visibilidad, transmitir tus conocimientos o ganar en credibilidad, es necesario trazar un plan para mostrar tu esencia y tu talento. Y ese proceso de creación de nuestra marca personal es lo que se conoce como personal branding. Hoy en día, las redes sociales nos exponen de forma directa y constante en todas nuestras facetas, haciéndonos no solo más visibles, sino también más accesibles, por eso la gestión de la marca personal de l@s profesionales ha empezado a ser un tema de interés en las organizaciones. Contar con profesionales referentes en el sector o en una materia concreta, con una buena reputación, que creen comunidad y que ejerzan de portavoces de la marca humanizándola, es algo que todas las empresas quieren tener, por eso la formación y el acompañamiento de l@s especialistas en marca personal empieza a convertirse en tendencia.

Con la marca personal, tod@s ganan

Impulsar el desarrollo de la marca personal tiene múltiples beneficios para l@s profesionales y la propia organización: La empresa consigue un plus de notoriedad, proyecta una imagen más transparente y profesional, humaniza la marca, refuerza la marca empleadora y la reputación global y cuenta con portavoces más eficaces y alinead@s con los valores de la marca. Y para l@s profesionales, aprender a gestionar su marca personal les ayuda a mejorar su autoconocimiento y crecimiento personal e incrementa su posicionamiento y su visibilidad profesional.  Se presentan como referentes en su área y construyen y fortalecen su red de contactos, lo que ayuda a generar mayores oportunidades de negocio. Si la gestión de la marca personal es un tema importante para toda la plantilla, en el caso de la dirección se convierte en un tema clave, ya que refuerzan su perfil de líder, aumentan la credibilidad y la cercanía y actúan como modelo a seguir hacia sus equipos y en toda la organización.

Cada vez más, los consumidores y las consumidoras buscan el vínculo con empresas que tengan la sostenibilidad como parte del ADN de su estrategia empresarial y en las que el propósito esté, de alguna forma, vinculado a crear un futuro mejor que genere una economía sostenible. Se sienten identificad@s con organizaciones que, más allá de la rentabilidad económica, son transparentes y contribuyen al impacto positivo en el planeta.

La estrategia de sostenibilidad es una clara oportunidad para acercar y vincular la compañía a sus clientes. Sin embargo, esta estrategia se tiene que trasladar en acciones reales y coherentes con el propósito y los valores y se debe comunicar de forma transparente, huyendo del greenwashing, para que no se convierta en una amenaza a la reputación de la compañía.

Responder a la demanda de un consumidor o consumidora cada vez más influyente y una sociedad cada vez más activista supone contar con una estrategia con acciones claras en todos los ámbitos ESG, que permita a l@s directiv@s tomar las decisiones más acertadas y coherentes haciendo la compañía atractiva para quienes desean invertir. También, sensibilizar a todos los ámbitos de la organización, fomentando iniciativas que promuevan la sostenibilidad de forma transversal, alineadas con los objetivos marcados en la estrategia.