Casos de éxito
Líderes, equipos, empleados… todos deben sentirse protagonistas del proceso de transformación. Generar compromiso con la organización es asegurar la movilización de todos hacia los objetivos del proyecto.
Fomentar la innovación en la mejora de procesos, las herramientas y el modelo de relación con el cliente por parte de todos los empleados de la compañía.
Plan de comunicación del proyecto de desarrollo de los 600 líderes de la compañía (HQ y tienda) orientado a instaurar un modelo de liderazgo y de interacciones con los equipos y una cultura de feedback bidereccional. La compañía obtuvo el reconocimiento como GPTW.
Sensibilizar acerca de la importancia del plan de igualdad de Volkswagen Group Aftersales y movilizar a todo el equipo para incorporar estos valores en su día a día.
Plan de comunicación del proyecto de desarrollo orientado a instaurar una cultura de feedback bidireccional y desarrollo de equipos. El proyecto se ha desarrollado en todas las empresas del grupo CaixaBank.
Generar compromiso con la marca a través de un family day que incluia la visita a las instalaciones y actividades para los empleados y familiares. La jornada contó con la participación de unas 3000 personas.
