¿Tus equipos creen en el producto que ofrecen? L@s profesionales de las organizaciones son l@s primer@s que deben estar convencid@s de lo que vende la empresa para la cual trabajan. Es importante que todos y todas conozcan e interioricen la marca con el objetivo de transmitirla al público con lealtad y con unos mismos valores.
El onboarding es el periodo durante el que los y las profesionales de una empresa acompañan a la persona que se acaba de incorporar. En Mostaza Comunicación somos especialistas en construir un plan de onboarding adaptado a cada organización.
No todas las organizaciones miden la efectividad y el impacto que genera su comunicación interna, existen métodos y técnicas que nos permiten hacerlo. Instaurar un modelo de medición en nuestra empresa es clave no solo porque lo que no se mide no se puede mejorar, sino porque, para conseguir la aprobación de presupuestos e inversiones que mejoren la comunicación interna, es importante demostrar que estamos teniendo retorno también a nivel económico.
A veces lanzamos iniciativas de comunicación interna a nuestros equipos, pero no logramos que participen. ¿Por qué? Te contamos cómo implicar realmente a los empleados en la comunicación interna.
Descubre las claves para lograr el wellbeing, o bienestar corporativo, en tu organización.
¿cuáles son los elementos indispensables de una propuesta de valor para hacer atractiva a una empresa? Analizando a las compañías que, actualmente, lideran las clasificaciones por su capacidad para captar y retener talento, hemos llegado a las siguientes conclusiones en relación a sus estrategias.
Te contamos las tendencias en comunicación interna para el año 2022. Comunicar, motivar, atraer y retener talento.
Te contamos cómo elaborar un buen plan de comunicación interna para potenciar el orgullo de pertenencia de tu equipo y la motivación de los empleados de tu compañía.
Las redes sociales son plataformas con millones de usuarios en todo el mundo, así que implementar redes sociales internas en los negocios, puede ser una óptima vía para mejorar o impulsar la comunicación interna de la compañía. Sobre todo, son una muy buena estrategia para empresas que están en procesos de transformación.
El 2020 trajo consigo el teletrabajo, una nueva manera de trabajar que revolucionó nuestro día a día y lo cambió para siempre. Y no han tenido que pasar muchos meses más para que surgiera la segunda revolución: la perfecta combinación de los dos mundos hasta ahora conocidos; ¡el modelo híbrido!
La pandemia ha propiciado que los impactos de comunicación interna intensificaran su volumen, seguir con la misma estrategia ahora es un error, y solo logrará saturar a nuestros equipos, la temida infoxicación.
Cada vez más compañías apuestan por transformar sus modelos comerciales y optimizarlos al máximo. Los objetivos que se persiguen al iniciar estos procesos de cambio suelen ser variados: aumentar las ventas, ser más eficientes, colocar al cliente en el centro ofreciéndole el mejor servicio, lograr la omnicanalidad real… Para hacerlo muchas empresas realizan grandes inversiones en tecnología y mejora de procesos, pero se olvidan de lo esencial: lograr que sus equipos comerciales entiendan el cambio y se sumen de manera ágil a la transformación
Hacer planes de comunicación para la transformación es complejo, pero resulta mucho más simple cuando aplicas una metodología. Y esto es lo que hemos hecho en Mostaza: crear un esquema básico a partir de cinco grandes conceptos que nos ayudan a alcanzar la meta. Son nuestras cinco ces.
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