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Nos encanta compartir nuestras reflexiones a cerca de tendencias actuales, comunicación interna y transformación de las organizaciones. Accede a nuestros artículos y entérate de todo para impulsar el cambio en tu compañía a través de la comunicación.

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Diálogos, reflexiones, novedades…
Y por supuesto complicidades

Endomarketing o marketing interno: ¿cómo aplicarlo en una empresa?

¿Tus equipos creen en el producto que ofrecen? L@s profesionales de las organizaciones son l@s primer@s que deben estar convencid@s de lo que vende la empresa para la cual trabajan. Es importante que todos y todas conozcan e interioricen la marca con el objetivo de transmitirla al público con lealtad y con unos mismos valores.

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¿Por qué medir el éxito de tu comunicación interna?

No todas las organizaciones miden la efectividad y el impacto que genera su comunicación interna, existen métodos y técnicas que nos permiten hacerlo. Instaurar un modelo de medición en nuestra empresa es clave no solo porque lo que no se mide no se puede mejorar, sino porque, para conseguir la aprobación de presupuestos e inversiones que mejoren la comunicación interna, es importante demostrar que estamos teniendo retorno también a nivel económico.

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¿Por qué implementar redes sociales internas en las empresas?

Las redes sociales son plataformas con millones de usuarios en todo el mundo, así que implementar redes sociales internas en los negocios, puede ser una óptima vía para mejorar o impulsar la comunicación interna de la compañía. Sobre todo, son una muy buena estrategia para empresas que están en procesos de transformación.

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El poder de la comunicación en procesos de transformación comercial

Cada vez más compañías apuestan por transformar sus modelos comerciales y optimizarlos al máximo. Los objetivos que se persiguen al iniciar estos procesos de cambio suelen ser variados: aumentar las ventas, ser más eficientes, colocar al cliente en el centro ofreciéndole el mejor servicio, lograr la omnicanalidad real… Para hacerlo muchas empresas realizan grandes inversiones en tecnología y mejora de procesos, pero se olvidan de lo esencial: lograr que sus equipos comerciales entiendan el cambio y se sumen de manera ágil a la transformación

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